人事のAI活用を、
「検討中」で終わらせない。
ツールを入れても、研修を受けても、現場は変わらなかった——。SilverXは、人事・採用の業務を知り尽くしたチームが、業務に効くAIの開発と、使いこなす人を育てる研修をワンストップで提供します。
作って終わり、教えて終わりにはしません。人事とAIの両方が分かるプロが、現場で使われるところまで伴走します。
まず1つの業務をAI化し、現場で検証しながら広げます。期間は業務内容により変動します。
The Problem
「AIを使いたい」が、人事の現場で止まる。
経営からは「AIで生産性を上げろ」と言われる。でも人事部には、技術が分かる人も、何から始めるべきかを示してくれる相手もいない。多くの会社で、同じところで止まっています。
The Solution
「開発」と「研修」、両輪で定着させる。
AIが定着しないのは、「仕組み」か「人」のどちらかが欠けているから。SilverXは両方をセットで支援します。もちろん、どちらか一方だけのご依頼も可能です。
生成AIの基礎から、求人票作成・面接準備・データ整理といった人事の実業務を題材にしたワークショップまで。「聞いて終わり」ではなく、研修の場で自分の業務が実際に速くなる体験をつくります。
御社の業務をヒアリングし、効果の大きい業務からAIワークフロー・AIエージェントを開発。まず1つ、2〜4週間で動くものを作り、現場で検証しながら広げます。最終判断は人、AIは精度の高い判断材料を出すサポート役です。
The Core Difference
「人事が分かるAIチーム」
だから、進む。
多くのAI開発会社は、技術は分かっても人事の業務を知りません。だから要件を伝えるだけで一苦労、出てきたものは現場で使えない。
SilverXは、累計900社超の採用支援経験と、AI・業務自動化の専門性を併せ持つチーム。人事の現場感覚を前提に、使われるAIを作ります。
Use Cases
人事の毎日には、
AIが効く仕事があふれている。
たとえば、こんな業務から。効果が出やすいところを見極めて、小さく始めます。
求人票・原稿づくりを、即日レベルに
求人票や採用広報の原稿作成をAIで高速化。たたき台づくりに何日もかけず、人は「磨く」仕事に集中できます。
日程調整・応募対応の待ち時間をなくす
応募対応・日程調整・リマインドといった定型のやりとりをAIで自動化。候補者を待たせず、担当者の時間も守ります。
面接メモ・評価を、構造化する
面接の記録や評価コメントをAIで整理・標準化。判断のばらつきを抑え、選考の質を引き上げます。最終判断は人が担います。
データ集計・レポートを、自動で
採用進捗や人事データの集計・定例レポートをAIで自動化。数字をまとめる時間を、数字から考える時間に変えます。
従業員・候補者の個人情報は、安全に取り扱う体制で運用します。AIの活用範囲と情報の取り扱いは、導入前に明文化してご説明。社内ガイドラインの整備もお手伝いします。
Service Scope
学ぶ、から、業務が変わる、まで。
研修・診断・開発・定着まで、人事のAI活用に必要な支援をワンストップでカバーします。
- 生成AIリテラシー研修
- プロンプト設計の基本
- AI活用ガイドラインの理解
- 人事・採用業務を題材にしたワークショップ
- ChatGPT / Claude / Gemini等の業務活用
- 部署別・レベル別のカリキュラム設計
- 業務の棚卸しとAI化候補の洗い出し
- 効果とリスクの見立て・優先順位づけ
- 1業務からの小さな検証開発
- 2〜4週間で動くものをお見せする
- AIワークフロー・AIエージェント構築
- 既存ツール（ATS・スプレッドシート等）との連携
- 運用伴走・改善サイクルの設計
- 社内推進者の育成
- AI活用ガイドラインの整備
「まず研修で全員の底上げ」「まず1業務だけAI化」——どちらの入り口からでも始められます。御社の状況に合わせて、無理のない進め方をご提案します。
For You
こんな人事・採用担当者に、効きます。
対象領域
対象企業
ITやAIの前提知識は不要です。「うちの業務でも使えるのか？」の段階から、お気軽にご相談ください。
Pricing
必要なところから、無理なく。
研修・開発・伴走。単体でも、組み合わせでも。御社の状況に合わせてご提案します。
まず人から。チーム全員のAIリテラシーと実務スキルを底上げしたい
- 人事・採用業務を題材にした実践ワークショップ
- レベル別カリキュラム（基礎〜実践）
- 研修後の質問対応・フォローアップ
まず業務から。効果の大きい業務を選び、小さく作って検証したい
- 業務ヒアリング・AI化候補の優先順位づけ
- AIワークフロー・AIエージェントの構築
- 既存ツールとの連携・現場での検証
- 本格実装・拡張は規模に応じてお見積もり
定着まで。研修・開発の後、社内に根づくまで並走してほしい
- 運用状況のモニタリングと改善
- 社内推進者の育成・相談対応
- AI活用ガイドライン・ルールの整備
※ 表示はすべて税抜価格の目安です。対象業務・人数・期間に応じて個別にお見積もりします。
FAQ
よくあるご質問
Q. 何から始めればいいか分かりません。それでも相談できますか？
はい、その段階のご相談がいちばん多いです。まず業務の棚卸しから一緒に行い、「効果が大きく、リスクが小さい」業務を見極めて、研修か小さな開発か、最適な入り口をご提案します。
Q. 社内にITやAIに詳しい人がいなくても大丈夫ですか？
問題ありません。前提知識ゼロからの研修カリキュラムを用意しており、開発も専門用語を使わずに進めます。むしろ「詳しい人がいない」会社にこそ、外部の実装パートナーが効きます。
Q. どんな業務がAI化できますか？
求人票・広報原稿の作成、応募者対応や日程調整、面接メモの構造化、データ集計・レポート作成など、人事の定型業務は広くAI化の対象になります。まずヒアリングで御社の業務を棚卸しし、効果の大きい順にご提案します。
Q. 従業員や候補者の個人情報の扱いが心配です。
個人情報は、安全に取り扱う体制で運用します。AIの活用範囲とデータの取り扱いは導入前に明文化してご説明し、必要に応じて社内ガイドラインの整備もお手伝いします。
Q. 研修だけ、開発だけの依頼もできますか？
はい。研修のみ・開発のみ、どちらも承ります。そのうえで、AIの定着には「仕組み」と「人」の両方が必要というのが私たちの考えなので、状況に応じて組み合わせもご提案します。
Q. ツールの選定から相談できますか？
できます。特定ツールの販売代理ではないため、ChatGPT・Claude・Gemini等を含め、御社の業務・セキュリティ要件・予算に合わせて中立にご提案します。すでに導入済みのツールの活用支援も可能です。
Who Supports You
支援するのは、人事とAIの両方が分かるプロ。
AI・採用・育成、それぞれの専門家3名が、最初からあなたの担当として動きます。会社の規模ではなく、人で選んでください。
取締役CAIORPA・業務自動化の専門家×人材業界出身。AIエージェントの開発から社内定着までを設計する、本サービスの開発・研修責任者。
- RPA/業務自動化の専門会社 Peaceful Morningを創業 → クラウドワークスへM&A（EXIT）
- 大手企業を中心にバックオフィス自動化を多数支援／AI経営勉強会を主催（累計500名超）
- 著書『AIエージェント時代の人事の教科書』／千葉大学 客員研究員
代表取締役CEO採用支援 累計900社超。人事・採用業務の解像度が武器。「その業務、AIでどう変わるか」を現場目線で設計します。
- 採用支援会社 VOLLECTを創業 → エン・ジャパンへM&A（EXIT）
- インテリジェンス（現パーソルキャリア）で法人営業〜新規事業
- 著書『カジュアル面談の教科書』ほか
執行役員CHRO数百名規模の育成を率いた「育成のプロ」。研修を「受けて終わり」にせず、行動が変わるまで落とし込む設計を担います。
- 現パーソルキャリアで中途入社史上最速で管理職昇格・ベストMGR賞 複数回
- 約60名規模の組織マネジメント／年間200名のオンボーディング設計
- 三井住友銀行で法人営業（約3年半）を経て人材領域へ
どの業務から始めるか、どこまでAIに任せるか、現場にどう浸透させるか——その見極めは、人事の現場を数百社見てきたチームだからこそできます。技術だけのベンダーとの、いちばんの違いです。
Contact
いま一番時間を取られている業務を、教えてください。
現状を伺い、AIで何がどう変わるか、どこから始めるのが良いかをご提案します。相談は無料です。